2月16至17日，吉能集團公司黨委書記、董事長蔡宏偉，副總經理楊慶賀帶領相關人員到農科公司調研指導工作。

16日，蔡宏偉一行分別到卓越公司深加工廠，正方公司填飼廠、孵化廠、屠宰廠以及海龍養殖小區實地調研，聽取了各單位生產經營工作匯報，詳細了解存在的問題和困難。

17日，蔡宏偉在農科公司召開座談會，聽取了農科公司以及各基層單位的專題工作匯報。

在充分肯定農科公司近期工作成績的同時，蔡宏偉強調，在企業改革發展的關鍵時刻要尋求突破，就必須樹立正確的發展理念，強化思想引領，面對現實、迎接挑戰。一是樹立市場思維，重塑管理體系。要全方位、系統性、深層次的對整體管理體系進行重塑，進一步壓縮精簡管理人員，真正的形成“小機關、大工廠”。二是進一步樹立生存意識,千方百計的逐漸恢復生產。要堅持“一企一策”，通盤研究和謀劃企業發展方向,在精細化管理上下功夫，抓好研發、銷售兩個重要環節。三是穩中求進，防范各類風險。要加快內控體系建設，加強制度執行的監督，形成長效機制,不斷提高應對風險的能力。（撰稿：王宇，攝影：程敬軒）